10 juni 2021 | Nieuws
Een korte introductie: Léon Lalieu
Wie ben je?
Mijn naam is Léon Lalieu, woon met Jolande in Roermond, vader van 3 kinderen, ondernemer en ondernemend, heb een passie voor IT en het effect op mens, proces, organisatie en business. Ik geniet van wandelen, de gezelligheid met vrienden en familie en probeer wekelijks mijn rondje hard te lopen.
Waarom heb je voor Insign.it group gekozen?
Na ruim 20 jaar als CEO mee te hebben mogen bouwen aan een mooie organisatie met een geweldig concept, ben ik de afgelopen 5 jaar als zelfstandig consultant actief geweest met het thema 'digitale transformatie'. Een boeiende en leerzame periode waarbij ik tot de ontdekking ben gekomen dat het samen met collega's werken aan de strategie op de lange termijn, toch het mooiste is om mee bezig te zijn. De ruimte om hiermee aan de slag te gaan in een organisatie met de mensen, de sfeer, de enorme kennis en expertise en het informele karakter, maakt dat ik zeer enthousiast ben om aan de slag te gaan voor Insign.it.
Welke expertise breng je mee?
Ik denk dat ik door mijn jarenlange ervaring in diverse omstandigheden en organisaties, in staat ben om mensen met elkaar te verbinden en ze in hun kracht te zetten. Dit gecombineerd met een gevoel voor de markt en een gezonde dosis bevlogenheid, verwacht ik aanvullende waarde te kunnen toevoegen aan de Insign.it group.
Wat valt je op tijdens de eerste periode bij de Insign.it group?
Ik ben tot de ontdekking gekomen dat het kennisniveau van de organisatie niet alleen bijzonder hoog is maar ook divers, waardoor er een zeer interessante en hoogwaardige mix ontstaat met als gevolg dat klanten en relaties de diensten van Insign.it als bijzonder zullen ervaren.
Waar ligt je ambitie de komende jaren?
Zoals ik al aangaf wil ik de komende jaren graag met directie en medewerkers verder werken aan de strategische invulling en professionalisering van Insign.it. Met name in de IT sector zullen de veranderingen niet alleen elkaar in hoog tempo opvolgen, maar zullen vaak ook radicaal zijn. Dit vergt een flexibele opstelling van de organisatie en bijbehorende kennis waardoor veranderingen en wendbaarheid nog meer behoren tot de kerncompetentie van de onderneming.
Terug naar nieuws
